TIME MANAGEMENT

Good manager usually have a good scejule, because a manager have to prority their work. to work efficienly and to distribute task for deputy corectly. A manager have to determining wich is work have to do now or must to done by the deputy to make it faster.

 

     As in working, although the chief can to typing, typisting a proposal should done by the secretary, because if it done by the chief lost of time will be wasted. just controlling is enough.

MY OPINION:

   A good manager can must have arragement goog time for worket.

    Because with out a manager people can't manager time. 

   Early we should manager time because time is worth, and if time we throw so will a bit output.

   In business time that very important and worth. If we lazy,pay acceptance by a bit.

SOURCE: ECONOMIC BOOK

MY LIFE AND IDEALS

19 years i have run my life this with love and sorrow. I have ideals that makes me spirit in running the days i was with great pleasure without any compulsion of anyone i wants to have any undertaking that is successful. And i should be able to make my parents proud of having a child the only this. And was name sandra nurhaqiqi, i was living in a village called kampung ciwates. And i was born and grew up in karawang this is on the 17 may 1994 until now. And have hobby cooking, sing, read, etc.

I attend West 1 SDN JOMIN. and I have many friends who are kind and understanding. I am out of SDN in 2006-2007 and a lot of my friends who resumed SMPN 1 NEW CITY, and I have a group in junior high school and could have friends good for grade 1 and 2 together with the group I my class mates. when riding our different class es of to class 3 and I am in class 3E friends while the other group also on different-different class.

In 2009 me out of a NEW CITY, SMPN1 I continue to SMAN1 CIKAMPEK, and  1st class I have often friend messmate making any choice when be friend thus making I don't stay class 1 and I was trying to survive for 1 year and an equally well when friends on me. when Ijumped 2 to class placed in my social studies class 2 and i got funny comical friend and my spirit in their study. After rising to class 3ips2 friends i invited me to study in the library when recess or no lesson was empty. And i passed SMAN 1 in 2012.

When I am busy looking for graduated UNIVERSITY SMAN  to continue school again and almost had me try several universities  and there are universities that accept me and I took the UNIVERSITY of GUNADARMA. I placed in the class of 1EA01 and I have good friends, and my motivation in the classroom 1EA01 it wants to become more able and understand what is explained by the lecturer. Why I entered Economic because I wanted to learn how to do business, and I take the Department management, motivation I Department of take so that I can understand business,marketing,ect.

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

     Human resource management responsible for receiving and develop employee.

    They usually deal with human resource planning,revenue and employee selection,training and development potential employees, salaries and employee benefits system design, formulate employees performance evaluation system,and removed the employees that does not work well with,or employees of the problem.

MY OPINION:

A human resource management shall be responsible for accepting and developing its employees.

So that employees could be about and help the junior employees who do not know about his work.

Receiving,selecting,and rejecting the lazy employees and the company diligently so as not to harmful. 

And there should be system performance appraisal employees and can take the employees do not work well.  

SOURCE: ECONOMIC BOOK

OPERATIONAL MANAGEMENT

Or production operations management, management is related to the creation and management system created company products and services.

Main responsbilities of production control manager operations including, raw material inventory control, control   product quality, factory layout and selection of location. 

MY OPINION:

 

A operational management with processing system and creation of products and services.

 

one of the responsibilities of a very difficult as Operations Manager includes the control of production, inventories of raw materials, production quality is nice and good, for example in the choice of location was good and far from settlement so that the discharge does not pollute the environment and layout of the manufacturer must be in the industry. 

 

SOURCE: ECONOMI BOOK 

KEAHLIAN MANAJERIAL

         Pada tingkat manapun, manajer harus memiliki kemampuan untuk berhasil, termasuk kemampuan untuk bekerja didalam tim, kemampuan untuk membuat rencana dan melaksanakan rencana jangka panjang, keberanian mengambil resiko, dan keahlian interpersonal. sebaliknya, tidak semua level manajemen membutuhkan semua keahlian.

          Semua keahlian dalam manajemen ini secara mendasar dapat dibagi menjadi tiga,yaitu:

1. Keahlian Teknis(Tehnical Skill). Keahlian teknis merupakan kemampuan manusia untuk menggunakan prosedur,teknik,dan pengetahuan mengenai bidang khusus. Ahli bedah insinyur,musisi,akuntan,dan editor semuanya memiliki keterampilan teknis di bidang masing-masing.

2. Keahlian Interpersonal (Interpersonal Skill). Berarti kemampuan untuk bekerja sama,memahami,dan memotivasi orang lain sebagai individu atau dalam kelompok.

3. Keahlian Konseptual (Conceptual Skill). Keahlian konseptual mengacu pada kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitas organisasi.

keahlian ini sangat penting bagi manajemen puncak.Bahkan, kemampuan seorang manajer untuk naik ke puncak yang lebih tinggi lain juga tergantung pada kemampuannya untuk memahami peran kerja departemen lain seperti keuangan,marketing,personalia,dll.

      Opini:

   Pada tingkat manajemen harus memiliki kemampuan dan hasil yang ada dalam sumber daya manusianya,keahlian dalam bekerja dan berbisnis.

didalam keahlian manajerial terdapat beberapa keahlian dalam bidang manajemen secara mendasar yaitu:

-Keahlian teknis bahwa kemampuan manusia dalam menggunakan pengetahuan di bidang-bidang yang khusus.

-Keahlian interpersonal dalam diri manusia memiliki keahlian-keahlian yang luar biasa diantaranya berhubungan baik dengan manusia khususnya dalam dunia bekerja dan bisa memotivasi orang lain.

-Keahlian konseptual yang mengacu kepada kemampuan dalam mengkoordinasikan suatu aktivitas organisasinya yang sedang berjalan. 

Sumber: Buku Ekonomi

TUJUAN MANAJER DALAM PERUSAHAAN

Bagi banyak perusahaan, tujuan yang penting adalah meningkatkan nilai saham merka. Ini berarti tujuan organisasi, baik perusahaan maupun organisasi nirlaba, adalah untuk mencapai hasil yang lebih atau surplus. Manajer juga harus bisa menciptakan lingkungan, yakni anggotanya dapat mencapai tujuan bersama dengan waktu,uang,materi, dan ketidakpuasan kerja seminimal mungkin,atau sumber daya yang tersedia.

    Efektivitas dan Efesiensi merupakan dua konsep penting dalam keberhasilan tujuan sebuah organisasi. Efisiensi berarti kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi atau "melakukan sesuatu dengan tepat".

    Efisiensi adalah konsep "input-output". seorang manajer yang efisiensi adalah manajer yang mencapai hasil yang baik dengan meminimalkan sumber daya (tenaga kerja,material, dan waktu) yang ada. Efektivitas,sebaliknya, adalah memilih sasaran yang tepat. Seorang manajer yang memilih sasaran yang tidak tepat adalah manajer yang tidak efektif.

   Seorang pakar dibidang manajemen, peter drucker,mengatakan bahwa efektivitas merupakn kunci keberhasilan sebuah organisasi.

  

Opini: 

Tujuan seorang manajer adalah untuk memajukan perusahaannya menjadi lebih maju dan meningkatkan nilai saham.

 Manajer harus bisa memiliki tujuan yang harus bikin para karyawannya lebih semangat dan bisa menghasilkan suatu produk yang beda dari perusahaan lian.

Sumber: Buku Ekonomi